Послуга
Рев'ю стартапа
це глибокий аналіз вашої стратегії з метою оцінки потенціалу ідеї та виявлення областей, де можна покращити її реалізацію.
Вартість - корелюється в залежності від запиту
Тривалість: від 7 зустрічей для прогресу вашого проекту
Формат роботи: online | offline в Києві
Отримайте підтримку для створення компанії, яку потребує цей світ.
Переваги такого формату взаємодії
Об'єктивність
Коуч надає неупереджений погляд з боку, що допомагає виявити приховані проблеми та можливості, а також знайти найкращий спосіб їх реалізації.
Фокусування на пріоритетах
Коуч сприяє визначенню та зосередженню на ключових пріоритетах, що дозволяє оптимально використовувати ресурси та не йти в глиб на етапах, які цього не потребують.
Впевність
Коуч підсвічує що обмежуює переконання та розвиває критичні лідерські якості підприємця, що своєю чергою сприяють впровадженню ефективних стратегій розвитку стартапу.
План зустрічей:
Крок 1. Стратегічне планування:
Визначення мети та цілей вашого стартапу, а також визначення ключових стратегій для досягнення цих цілей.
Крок 2. Послідовність дій:
Розроблення конкретного плану дій, який визначає послідовність кроків для досягнення поставлених намірів.
Крок 3. Надання інструментів для оцінки актуальності та іноваційності:
Аналіз поточного стану ринку та оцінка того, наскільки ваш продукт або послуга відповідає потребам цього ринку.
Крок 4. Огляд наявних ресурсів:
Скринінг прихованих чи неочевидних ресурсів, які можуть допомогти у створенні своєї справи.
Крок 5. Допомога у визначенні та врахуванні ризиків:
Ідентифікація потенційних ризиків, які можуть вплинути на успіх вашого стартапу, та розроблення стратегій для їх управління або мінімізації.
Крок 6. Результат плану дій:
Визначення конкретних метрик успіху.
Крок 7. Розуміння подальших кроків:
Корегування подальших дій на основі результатів аналізу та виявлених можливостей для покращень.
* Робота припускає необхідність звернутися до конкретних експертів з певних областей для отримання додаткової експертизи або перевірки гіпотез.